Piloter le développement jusqu’à la mise en exploitation.

DÉVELOPPEMENT DE PROJETS

Piloter le développement jusqu’à la mise en exploitation.

Un parcours coordonné entre foncier, conception, autorisations, travaux et livraison.

Notre rôle

Nous préservons l’intention stratégique du projet à travers ses multiples interfaces.

Visuel éditorial de démonstration. Il ne représente pas un projet actuel d’IPS.

01

Programme et faisabilité

Traduire l’objectif d’investissement en besoins, contraintes et critères de décision.

02

Équipe de projet

Coordonner architectes, ingénieurs, spécialistes des coûts et conseils juridiques.

03

Budget et consultation

Organiser hypothèses budgétaires, appels d’offres et comparaison des entreprises.

04

Suivi et livraison

Rendre visibles avancement, écarts, décisions, aménagement intérieur et réception.

Périmètre de la mission

01

Gouvernance du projet définie

02

Coûts et délais suivis

03

Professionnels coordonnés

04

Remise à l’exploitation organisée

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