تسيير الفنادق
تسيير الفنادق والضيافة من الإعداد إلى المتابعة اليومية.
خدمة مستقلة للفنادق ودور الضيافة والإقامات السياحية.
دورنا
نحدد نطاق العمل مع كل مالك، ونتابع الاستعداد والحجوزات وتجربة الضيف والموردين والتقارير. تتولى الجهات المؤهلة المسائل المنظمة قانونًا.
صورة تحريرية تجريبية ولا تمثل مشروعًا حاليًا لشركة IPS.
01
التصور والاستعداد
مراجعة الجمهور المستهدف والغرف والتجهيزات ومعايير الخدمة قبل الافتتاح.
02
الحجوزات
تنسيق القنوات والتوفر ومراجعة الأسعار وسرعة الرد.
03
التشغيل
تنظيم الوصول والمغادرة والتنظيف والصيانة ومعالجة الحوادث.
04
الموردون والتكاليف
تتبع الموردين والمصاريف الدورية ومسؤوليات الشراء.
05
تقرير المالك
عرض الإشغال والإيرادات والعمولات والمصاريف والقرارات المطلوبة.
ما الذي تشملـه المهمة
01
معايير تشغيل محددة
02
قنوات حجز منسقة
03
حوادث وتكاليف موثقة
04
تقارير أداء للمالك
تابع الاستكشاف
تسيير عقاري بمسؤوليات وتقارير واضحة للمالك.→قيادة التطوير من الفكرة إلى جاهزية التشغيل.→تحقق قبل الالتزام برأس المال.→اطلب استشارة سرية→